[ad_1]
به گزارش راسخ
«جنسن هوانگ»، مدیرعامل انویدیا که این روزها به لطف هوش مصنوعی دوران زیاد خوبی را سپری میکند، به تازگی درمورد روتین روزانه خود سخن بگویید کرده است. او میگوید که در روز ۱۴ ساعت کار میکند و صبحها، بعد از بیدار شدن در ساعت ۶ صبح، وقتی را به ورزش تعلق میدهد. نشریه اینسایدر با دقت به حرف هایهای هوانگ، گزارشی جامع درمورد شیوه زندگی مدیرعامل انویدیا انتشار کرده است که در ادامه آن را مرور میکنیم.
مدیریت شرکتی چون انویدیا که قیمت آن بیشتر از ۲ تریلیون دلار است، طبیعیتاً زیاد سخت است و مدیرعامل آن، اخیراً در جریان سخنرانی حرف های است که صبحها ساعت ۶ از خواب بیدار میشود. بر پایه گزارش اینسایدر، هوانگ که یکی از باسابقهترین مدیرعاملهای دنیای فناوری است، روز خود که شامل ۱۴ ساعت کار میشود، را با ورزش اغاز میکند.
اکنون، مطابق شاخص میلیاردرهای بلومبرگ، هوانگ با ثروت ۷۳ میلیارد دلاری خود، بیستمین فرد ثروتمند جهان است. با این حال، به نظر میرسد که ثروتمندبودن، سختی خاص خود را به همراه دارد، چون مدیرعامل انویدیا سال قبل در اجلاس DealBook نیویورک تایمز حرف های می بود:
«با مطمعن به نفس و افتخار از خواب بیدار نمیشوم، بلکه زمان بیدار شدن دلواپس و آشفته هستم.»
هوانگ از گمان ورشکستگی انویدیا در اواخر دهه ۱۹۹۰ بهگفتن خاطرهای یاد میکند که بهسختی میتواند آن را فراموش کند.
مدیرعامل انویدیا سال قبل به یک پادکست حرف های می بود که همه روزهای هفته و حتی تعطیلات را نیز کار میکند و در کنفرانس Stripe Sessions تازه خود او گفت که اکثر مردم فکر میکنند «بهترین شغل آنهایی است که همیشه نشاط به همراه دارند»، اما او چندان با این نظر موافق نیست. او در کنفرانس خود او گفت:
«از زمان بیدارشدن تا وقتی که به رختخواب میروم کار میکنم. هفت روز در هفته. وقتی که کار نمیکنم نیز به کار فکر میکنم. بعضی اوقات اوقات فیلم تماشا میکنم، اما چیزی از آنها بهخاطر نمیآورم، چون به کارکردن فکر میکنم.»
مدیرعامل انویدیا درمورد اهمیت ربط با کارکنان

هوانگ این چنین به این نوشته اشاره کرده که وقتی را در زمان صرف ناهار یا شام در کافه تریا به سخن بگویید با کارکنان خود تعلق میدهد:
«مردم از این نوشته که چه مقدار زمان صرف غذاخوردن در کافه تریا میکنم یا از این نوشته که در جلسات تا چه اندازه با همه کارمندان سخن بگویید میکنم، شگفتی میکنند.»
او با اصرار بر ارتباطات میگوید که این ویژگی علتمیشود تا نقش مهم خود، یعنی «حافظ فرهنگبودن» را نگه داری کند:
«اگر میخواهید حافظ فرهنگ باشد، نمیتوانید از طریق CNN یا مقالات مجله فوربس به آن دست اشکار کنید. متأسفانه باید ۱ درصد اوقات این کار [ارتباطات] را انجام دهید یا در یک زمان با جمعیت بسیاری ربط داشته باشید. به این علت من زمان خود را صرف آن میکنم.»

هوانگ در قسمت فرد دیگر از کنفرانس Stripe Sessions خود او گفت که به علت سبک رهبری پایبند تراش شناخته میشود و نزدیک به ۶۰ گزارش مستقیم دارد که باید آنها را پیگیری کند:
«من بهصورت فردی با دیگران ربط برقرار نمیکنم، کارکنان من زیاد زیاد می باشند و تقریباً هر چیزی را بهصورت همزمان به همه آنها میگویم.»
از دید او، این کار به حل مشکلات پشتیبانی میکند و این چنین سطح برابری از دسترسی به اطلاعات را به دیگران اراعه میکند.
دسته بندی مطالب
کسب وکار
[ad_2]
منبع